Theme: Begeleiden bedrijfsverandering
-
Customer centricity
Het creëren van een customer-centric organisatieDoor: Ir. J. Roelofs | Ir. L.Y. CheungDe voortdurende verandering van de verwachtingen van de klant en het gedrag in de richting van de digitale en altijd…
-
Anatomie van een datagedreven zorgverzekeraar
Hoe een traditionele IT-organisatie om te vormen naar een Data Care-organisatieDigitalisering grijpt in de hele samenleving om zich heen en zorgt ook voor een nieuwe realiteit bij zorgverzekeraars. Coöperatie VGZ…
-
Een megaprogramma tot een goed einde brengen, (hoe) kan dat?
Een duidelijk doel en ruimte om te sturen maken goede resultaten mogelijk, ook in complexe omstandighedenBij de vorming van de Nationale Politie zijn de financiële administraties van alle voormalige korpsen, in totaal 28 administraties,
-
Tijd voor verandering bij grootschalige bouwprojecten
Elimineren van tijd- en kostenoverschrijdingDoor: E.M.C. de Rooij MSc RO | M.A. OldenhofGrootschalige constructie- en bouwprojecten hebben vaak te kampen met overschrijdingen van tijd en kosten en met aantasting van de
-
Embracing the Digital Era
What We Need Is a Vision, a Structured Approach and ExperimentationMany business sectors are being reshaped at an astounding pace, fuelled predominantly by new digital innovations. In times of radical…
-
Het organiseren van inzicht en toezicht
Interview met prof. dr. Rob Fijneman RE RA, ir. Marten La Haye en ir. Stefan JacobsIn het afgelopen halfjaar heeft KPMG onderzoek gedaan naar de wijze waarop de raad van commissarissen (RvC) binnen de financiële…
