Theme: Begeleiden bedrijfsverandering

Compact 2017/4 | Autonomous, Blockchain & Risk Management

Blockchain: let's view both sides of this coin

An interview with Sam Colak, CEO of Ledgable

Door: Mr. R. Slagter | R.J. Voster BEng

Ledgable is a company that provides ‘Blockchain-As-A-Service’ (BAAS): a cloud service which allows businesses to have their own blockchain up…
Compact 2017/2 |
Crossing borders with the digital economy

Going digital internationally

The dilemmas of the new world

Door: Prof. Dr. F. Trompenaars | Prof. P. Woolliams, PhD

Digitization has an unexpected outcome: the redefinition and ever-increasing importance of the analog. So High Tech leads to the increasing…
Compact 2017/1 | Data Management

Capitalizing on external data is not only an outside-in concept

Door: R.S. Verhoeven MSc

Throughout most large and medium sized corporations data is generated and consumed within core processes. This has caused an increase…
Compact 2016/4 |
Effectieve data-analyse en klantgerichtheid

Customer centricity

Het creëren van een customer-centric organisatie

Door: Ir. J. Roelofs | Ir. L.Y. Cheung

De voortdurende verandering van de verwachtingen van de klant en het gedrag in de richting van de digitale en altijd…
Compact 2016/4 |
Effectieve data-analyse en klantgerichtheid

Digitaliseren moet je leren

Door: Drs. I. Pensa | Drs. T.P. Broekhuizen

Digitalisering is een hot topic, in alle branches. Hoewel talrijke digitaliseringsprojecten worden opgestart, lijken deze projecten lang niet altijd op…
Compact 2016/2 | De IT-organisatie van de toekomst

Anatomie van een datagedreven zorgverzekeraar

Hoe een traditionele IT-organisatie om te vormen naar een Data Care-organisatie

Door: J.P.J. de Valk | I. Jepma | Ing. William Koot

Digitalisering grijpt in de hele samenleving om zich heen en zorgt ook voor een nieuwe realiteit bij zorgverzekeraars. Coöperatie VGZ…
Compact 2016/2 | De IT-organisatie van de toekomst

Het belang van dienend leiderschap bij IT-transformaties

De directieve leider voorbij

Door: D. Stam MSc CISA EMITA | Drs. J. van Brummelen | Ing. Deborah Hofland RO CISA CISM

Bijna alle IT-gedreven transformaties maken, vanuit de belofte voor het behalen van een hogere success rate, gebruik van een agile…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Een megaprogramma tot een goed einde brengen, (hoe) kan dat?

Een duidelijk doel en ruimte om te sturen maken goede resultaten mogelijk, ook in complexe omstandigheden

Door: Drs. Bas van Tol MPM EMPM | Drs. V.F.L. Bos | Ir. Ernest-Jan Mutsaers | G.J.M. van Westbroek

Bij de vorming van de Nationale Politie zijn de financiële administraties van alle voormalige korpsen, in totaal 28 administraties, samengevoegd…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Tijd voor verandering bij grootschalige bouwprojecten

Elimineren van tijd- en kostenoverschrijding

Door: E.M.C. de Rooij MSc RO | M.A. Oldenhof

Grootschalige constructie- en bouwprojecten hebben vaak te kampen met overschrijdingen van tijd en kosten en met aantasting van de geleverde…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Projectmanagement, leren we het (n)ooit?

Door: Drs. ing. M.G. Keuning RE CISA | Drs. Pieter de Meijer RE CISSP CISA

Is het glas halfvol of halfleeg? Feit is dat lang niet alle projecten tot een succes leiden, zo concludeerde de…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Master data management: de verandering centraal

Door: Drs. C. Cornelissen de Beer | M.A. Voorhout MSc | R.A. Jonker RE RA

Goed master data management is randvoorwaardelijk voor de sturing van organisaties. Het inrichten hiervan is bij een groot aantal van…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Een PMO voor projectportfolio's, programma's en projecten

De plek van rust, reinheid en regelmaat

Door: Drs. R. Oudega RE | Ing. Deborah Hofland RO CISA CISM

Programma’s en projecten zijn per definitie omgevingen die altijd in beweging zijn. In deze turbulente omgeving zou een veelal ondergewaardeerde…
Compact 2016/1 | Projectmanagement: beheerste verandering

Gedrag: kritische factor voor succesvolle ICT-projecten

Door: Drs. E. van Bekkum RA | Drs. ing. M.G. Keuning RE CISA

Nog te vaak mislukken ICT-projecten. Dit vraagt een grondige analyse omdat hiermee veel leed kan worden bespaard. Oorzakenanalyses richten zich…
Compact 2015/2 | The CIO's Agenda

Enabling the Digital Enterprise

A CIO Checklist for Success

Door: C. Symons | M.E. Snyder | Ing. William Koot

Digital disruption is crashing like a tsunami over almost every organization, regardless of the corresponding industry segment or geographical location,…
Compact 2015/2 | The CIO's Agenda

Big Data: Big Opportunities, Big Responsibilities

Door: Prof. dr. S. Klous

Big Data have often been referred to as the “New Oil”, thereby raising expectations of huge economic potential. New business…
Compact 2015/2 | The CIO's Agenda

Embracing the Digital Era

What We Need Is a Vision, a Structured Approach and Experimentation

Door: Ir. J.W. van Houwelingen | K. Craig | Victor Groza MSc | Ing. William Koot

Many business sectors are being reshaped at an astounding pace, fuelled predominantly by new digital innovations. In times of radical…