Overheid: bouwstenen voor transformatie

Redactioneel
Drs. G.J.W.C. Vankan RE
Eindelijk … het regeer- en gedoogakkoord is rond. De taakstellingen zijn helder en één ding is zeker: er moet in vrijwel alle domeinen fors bezuinigd worden. Ondanks die grote bezuinigingsdoelstellingen streeft de overheid permanent (en ook nu) naar verbetering van de dienstverlening aan de burger en aan ondernemend Nederland. Concreet houdt dat in dat dingen beter, efficiënter en anders moeten. Anders dan dat we tot op heden gewend zijn. Het was Albert Einstein die ooit zei: 'If you do what you did, you get what you got'. Uitgaande van deze zeer wijze, maar o zo voor de hand liggende [lees verder]

Datacenterconsolidatie binnen het Rijk
Duurzaamheid en kostenreductie gaan hand in hand
Ir. B.L.G. Bastiaans, M.J. Butterhoff RE bc, Drs. G.J.W.C. Vankan RE en Ir. R. de Wolf RE
Binnen de Nederlandse Rijksoverheid lijkt de tijd rijp voor verregaande samenwerking tussen de departementen. Op het gebied van ICT en met name de datacenters zijn initiatieven genomen voor het consolideren van de bestaande datacenters. Dit artikel beschrijft deze ontwikkelingen en de uitdagingen ten aanzien van een rijksbrede datacenterconsolidatie.

De overheid in de wolken?
De plaats van cloud computing in de publieke sector
Ing. J.A.M. Hermans RE, Drs. W.S. Chung RE en Drs. W.A. Guensberg RE CISA
Dit artikel beschrijft de relevante voordelen en risico's die samenhangen met het gebruik van cloud computing voor de publieke sector. De auteurs doen aanbevelingen om de publieke sector optimaal gebruik te laten maken van deze nieuwe, maar blijvende trend.

Businesscases in de publieke sector: committeren aan een harde ondergrens
Drs. J. Holland, Drs. H. Wilbrink en Drs. A. Raaijmakers
Dit artikel beschrijft de toepassingen van businesscases in de publieke sector. De auteurs laten aan de hand van verschillende typologieën (gebaseerd op praktijkervaringen) zien welke ontwikkelingen zich voordoen en welke richting naar verwachting dominant gaat worden in de tijdsperiode van overheidsbesparingen en grootschalige heroverwegingsoperaties.

Lean Management: minder doen met meer resultaat
De tijd is rijp voor Lean
Drs. C. Huesmann, Drs. S.K. Heskamp, Drs. M. Kopmels en Ir. F.W.F.G. Bongaerts
Lean Management: minder doen met meer resultaat. De tijd is rijp om in de overheid met Lean aan de slag te gaan. In dit artikel geven de auteurs aan wat Lean is en wat Lean succesvol maakt in een organisatie.

Uitbesteden: professioneel opdrachtgeverschap in tijden van kostenreductie
Mw. L. Sauer
De Rijksoverheid heeft in haar regeerakkoord uitbesteding van onder andere ICT als mogelijkheid tot bezuiniging opgenomen. Het is raadzaam dat men zich, gezien de eerdere ervaringen met ICT-projecten, bezint op de doelstellingen van een uitbesteding en het noodzakelijke professioneel opdrachtgeverschap om deze uitbesteding tot een succes te maken.

Dokter, bent u al online?
Inzicht in de toepassing van e-health
Drs. C.G.R.M. Aldenhoven RE
In de gezondheidszorg wordt het internet steeds meer gebruikt en worden nieuwe mogelijkheden gezien om hiermee de zorg te innoveren. Dit artikel geeft een overzicht van de ontwikkeling die e-health wordt genoemd. Tevens geeft de auteur aan welke barrières moeten worden overbrugd en welke factoren bepalend zijn om de beoogde doelen te realiseren.

Herken de X-factor van vraagsturing in uw (onderwijs)organisatie
Succesvolle implementatie van een flexibel onderwijsconcept (vraagsturing) kan!
Ing. I.E. Veen, Drs. M. Dusink en Drs. ing. R.F. Koorn RE
Flexibilisering in het onderwijs vergt een andere inrichting van de organisatieprocessen en informatievoorziening. Dit artikel gaat in op onze praktijkervaringen en aandachtspunten voor het flexibiliseren van de onderwijslogistiek.