Drs. J. Voeten RE en Drs. J.C. de Boer RE
Lekker eten uit de integratiekeuken
Drs. M.N. Kooper, Drs. G.A. de Roest RE en O. Schouten MSc
In dit artikel geven de auteurs de lezer een recept met zes tips voor een succesvolle IT-integratie. Het artikel bestaat uit een combinatie van de theorie over IT-integratie aangevuld met ervaringen uit de praktijk en recent door KPMG uitgevoerd onderzoek naar ervaringen van organisaties met IT-integraties.
Duivelse dilemma's van IT-organisaties uit de praktijk
W. Leenslag MSc en Drs. J.C. de Boer RE
Dit artikel gaat in op de voornaamste IT-dilemma's waar het management van IT-organisaties mee kan worden geconfronteerd. Het is van groot belang dergelijke terugkerende vraagstukken tijdig te onderkennen teneinde daarop bijtijds te kunnen sturen.
IT blijft mensenwerk
Kijken naar business & IT-alignment met een andere bril
Drs. M.J.C. Reijnders MMC en D.J.G. Wolfs MSc
In dit artikel wordt business & IT-alignment bekeken met de structuurbril. Vanuit dit perspectief houdt business & IT-alignment altijd de uitdaging in daaraan zo goed mogelijk invulling te geven. Daarbij worden drie niveaus van alignment onderkend, waarbij handvatten worden gegeven om aan het strategische niveau invulling te geven.
De rol van een IT-outsourcingspecialist
Drs. ing. P. Olieman en Ir. D. Buchinhoren
De complexiteit om IT-uitbesteding te beheersen wordt in de praktijk vaak onderschat. Uitbestedingen falen door bijvoorbeeld een ongestructureerde projectaanpak of door uiteenlopende verwachtingen tussen betrokken partijen. De inzet van uitbestedingsspecialisten kan veel bekende valkuilen voorkomen en ervoor zorgen dat een uitbestedingstraject de toegevoegde waarde levert die ervan wordt verwacht.
Macht en belang bij ERP-implementaties
Drs. N. Knotters en Drs. J. Hoogstra RE
Ondanks verfijningen in techniek en projectmanagement leveren veel ERP-implementaties nog niet het gewenste resultaat op. Het is duidelijk dat succes niet alleen aan 'harde' factoren is toe te schrijven, maar dat wellicht iets meer rekening moet worden gehouden met factoren als macht en belang. In dit artikel wordt uiteengezet wat macht en wat belang is, alsmede hoe deze factoren gemonitord kunnen worden tijdens een implementatietraject.
Beeld je eens in
Drs. M.J.C. Reijnders MMC
In dit artikel wordt een nieuw adviesinstrument beschreven, te weten de adviesfilm. De adviesfilm maakt het mogelijk in een relatief korte tijd de kernboodschappen van onderzoek en advies weer te geven. Op basis hiervan kan de adviseur het gesprek met de klantorganisatie voeren en het proces van acceptatie naar volgende stappen begeleiden.