ERP

Redactioneel
Winstwaarschuwingen van ERP-leveranciers, teruglopende investeringsbereidheid, nieuwe hypes als CRM, ASP's, APS, marketplaces en ga zo nog maar even door, doen vermoeden dat ERP op zijn retour zou zijn. Waarom dan nog een 'special' rondom ERP? In de praktijk van alledag blijkt ondanks deze signalen dat ERP bij veel organisaties nog steeds een hot issue is. Veel organisaties zijn namelijk nog volop bezig met (her)implementaties op basis van standaardtemplates en -kernels respectievelijk bereiden zij een migratie voor naar een hogere versie van hun standaardpakket. Daarnaast blijkt dat men in een aantal gevallen bijvoorbeeld een mooie site en een e-procurementtoepassing heeft gerealiseerd, [lees verder]

Beyond ERP?
De hype voorbij? Of begint het nu pas?
Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA en Drs. G.J.W.C. Vankan RE
Recente winstwaarschuwingen van ERP-leveranciers en de aandacht voor diverse nieuwe ontwikkelingen doen vermoeden dat ERP op zijn retour is. ERP heeft zich echter inmiddels ontpopt tot de backbone van veel organisaties. Dit artikel geeft een overzicht van de huidige stand van zaken rondom ERP-implementaties, aangevuld met nieuwe ontwikkelingen.

Betere beheersing van ERP-projecten door Quality Assurance
Drs. A.M. Meuldijk RE en Drs. M.A.P. op het Veld RE
Het gaat al wat beter met ERP-implementaties. Structurele invulling van een QA-functie wordt langzamerhand ook als zinvol ervaren. In dit artikel wordt een efficiënte aanpak van een QA-functie in een ERP-implementatieproject beschreven, aangevuld met diverse praktijkvoorbeelden.

Onderbelichte beheeraspecten bij ERP-implementaties
Ir. R.J.P.C. Warmoeskerken RE en A.A. van Dijke
Toekomstige beheeraspecten bij ERP-implementaties maken in veel gevallen nog geen integraal onderdeel uit van het implementatieproject. In dit artikel wordt op basis van praktijkervaringen geschetst op welke manier toekomstige beheeraspecten op onder andere securitygebied meegenomen kunnen worden in ERP-implementaties.

Richt jij de autorisaties even in?
De complexiteit van het SAP R/3-autorisatieconcept
Drs. A. Vreeke RE en Drs. D. Hallemeesch
In de praktijk komt het regelmatig voor dat pas in een laat stadium aandacht wordt gegeven aan het inrichten van de autorisaties. Vreemd, aangezien de in SAP R/3 ingerichte functiescheiding door middel van autorisatieprofielen een essentiële maatregel van interne controle is. Op basis van praktijkervaringen wordt aangegeven hoe valkuilen zijn te vermijden.

Overheid en ERP: enkele thema’s nader belicht
Ing. D. Hofland RO CISA CISM en Drs. R. Lips RE RA
In dit artikel wordt in hoofdlijnen ingegaan op de stand van zaken met betrekking tot ERP-implementaties binnen de Rijksoverheid. Voorts wordt stilgestaan bij enkele knelpunten die kunnen ontstaan wanneer een ERP-systeem wordt ingevoerd in een organisatie met integraal management als besturingsfilosofie.

IT-gebruik door topmanagers
Dr. ir. drs. A.G.M. Pijpers RE
In dit artikel wordt een grootschalig onderzoek onder topmanagers beschreven, waarin is nagegaan in welke mate topmanagers gebruikmaken van een E(xecutive) I(nformation) S(ystem) en welke factoren dit gebruik stimuleren dan wel afremmen.

ERP via het ASP-model
Drs. K.H.G.J.M. Ho RE RA en Drs. ing. P. Olieman
De verwachtingen omtrent toepassing van A(pplication) S(ervice) P(roviders) zijn inmiddels behoorlijk bijgesteld. Dit artikel bepaalt bij benadering de plaats waar we nu staan op ASP-gebied, en gaat daarbij tevens in op de specifieke problematiek van de combinatie ERP/ASP en de rol van de IT-auditor.