Uitgeverij Kleine Uil
KPMG

Transformeren vanuit de Lean-filosofie

Drs. K.S. Bakker

Drs. F.J.A. Creyghton

Drs. S.K. Heskamp

Drs. C. Huesmann

 
Drs. K.S. Bakker is werkzaam als manager bij KPMG Management Consulting en is Lean Six Sigma Green Belt. Zij heeft verschillende transformaties en projecten begeleid en ondersteund op het gebied van programmamanagement, change management en procesoptimalisatie.

Meer over deze auteur
bakker.krista@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
Drs. F.J.A. Creyghton werkt bij KPMG Management Services en is Lean Six Sigma Green Belt. Hij is gespecialiseerd in procesoptimalisatie en projectmanagement. Hij heeft diverse projecten begeleid bij onder andere de Rijksoverheid en in de financiële sector.

Meer over deze auteur
creyghton.frank@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
Drs. S.K. Heskamp is manager bij KPMG Management Consulting en is Lean Six Sigma Green Belt en Lean Trainer. Zij heeft verschillende Lean-trajecten begeleid bij onder andere de Rijksoverheid en de petrochemische industrie.

Meer over deze auteur
heskamp.selma@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
Drs. C. Huesmann is Lean Master en Black Belt en verantwoordelijk voor Lean Six Sigma-advies binnen KPMG Management Consulting. Vanuit zijn praktische ervaring en diepgaande kennis van de methoden begeleidt hij bedrijven en instellingen bij de invoering van hun procesverbeteringsprogramma's.

Meer over deze auteur
huesmann.coen@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact

Transformeren vanuit een Lean-perspectief betekent de wensen van de klant als uitgangspunt nemen en de medewerkers centraal stellen. Vanuit de 'Voice of the Customer' worden de besturing, de uitvoering en de feitengestuurde monitoring van de transformatie vormgegeven. Bij de uitvoering staan de medewerkers centraal. Op deze manier worden visie en strategie door het management en de inrichting en uitvoering door de medewerkers zo optimaal mogelijk met elkaar verbonden.

 
 

Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.

Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.

Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.


(vul hier de tekens uit bovenstaande afbeelding in)
© 2012 Compact | Disclaimer