Lean Management: minder doen met meer resultaat
Drs. C. Huesmann
Drs. S.K. Heskamp
Drs. M. Kopmels
Ir. F.W.F.G. Bongaerts
Drs. C. Huesmann is Master Black Belt en verantwoordelijk voor Lean Six Sigma-advies binnen KPMG. Vanuit zijn praktische ervaring en diepgaande kennis van de methoden begeleidt hij bedrijven en instellingen bij de invoering van hun procesverbeteringsprogramma’s.
Meer over deze auteurhuesmann.coen@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Drs. S.K. Heskamp is Lean-consultant voor de publieke sector en een van de gecertificeerde Lean-trainers. Zij heeft verschillende Lean-trajecten begeleid, waaronder bij de Luchtmacht en Rijkswaterstaat.
Meer over deze auteurheskamp.selma@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Drs. M. Kopmels is tien jaar werkzaam als organisatieadviseur waarvan vijf jaar binnen KPMG en is specialist op het gebied van bedrijfsvoeringsvraagstukken, business process redesign en de implementatie van veranderingen in organisaties.
Meer over deze auteurkopmels.mark@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Ir. F.W.F.G. Bongaerts leidt en ondersteunt opdrachten waarbij IT Costing & Charging-mechanismen, de IT Value Chain en IT-businesscases gereviewd en geoptimaliseerd dienen te worden. Binnen het vakgebied IT Sourcing waarin hij opereert, is dit vaak belangrijk. Zijn Lean Six Sigma Black Belt-certificering is van grote waarde voor deze opdrachten en hij past Lean met name toe op de IT-vraagstukken die worden voorgelegd.
Meer over deze auteurbongaerts.floris@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Een Continuous Improvement strategie, de High Performing Organisatie, World Class Programs en Operational Excellence. Veel organisaties hebben via dit soort initiatieven Lean Management (Lean) op de agenda gezet. Ook binnen de overheid wordt deze oude managementfilosofie, die zich al ontelbare keren bewezen heeft, meer en meer ingezet om effectiever en efficiënter te werk te gaan.
Lean Management is onder andere een toolbox voor efficiëntere procesdefinitie, een managementfilosofie, een manier van denken (of leven) en vooral niet zo complex als soms wel verondersteld wordt. Dat maakt Lean bij uitstek geschikt om te gebruiken in tijden waarin een burger steeds meer vraagt en er steeds minder geld beschikbaar is. De tijd is rijp om in de overheid met Lean aan de slag te gaan. In dit artikel geven de auteurs aan wat Lean is en wat Lean succesvol maakt in een organisatie.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
