Verbetermogelijkheden bij de totstandkoming van een SAS 70-rapport
Drs. A.R.J. Basten RE
C.F. J. Hoffman RE RA
Drs. A.R.J. Basten RE is senior manager bij KPMG IT Advisory Financial Services Eindhoven. Zijn ervaring ligt voornamelijk op het gebied van het adviseren over en beoordelen van applicatieve beheersingsmaatregelen en de algemene computercontroles (IT General Controls). Deze ervaring is voornamelijk opgedaan bij het uitvoeren van of adviseren over jaarrekeningcontrole-, SOx- en SAS 70-opdrachten.
Meer over deze auteurbasten.fons@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact C.F. J. Hoffman RE RA is senior manager bij KPMG IT Advisory en is gespecialiseerd in risk- en compliancevraagstukken en betrokken bij diverse SAS 70-opdrachten als adviseur en auditor.
Meer over deze auteurhoffman.chris@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Bij uitbesteding van processen wordt in veel gevallen een SAS 70-rapport vereist van de serviceorganisatie. Het opstellen van het SAS 70-rapport door het management en de certificering door een auditor vergt veelal een forse investering. In dit artikel geven de auteurs op basis van hun praktijkervaring inzicht in de mogelijkheden om deze investering te beperken en de toegevoegde waarde van het SAS 70-rapport te vergroten.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
