Invloed van content op de rolverdeling in de mobiele content-waardeketen
Ir. T.C.M. de Koning
Ir. T.C.M. de Koning is in september 2007 afgestudeerd bij KPMG IT Advisory in Den Haag voor de Master Systems Engineering, Policy Analysis and Management, richting ICT infrastructures and services, aan de TU Delft. Per januari 2008 is hij werkzaam als junior advisor bij KPMG IT Advisory in Den Haag.
Meer over deze auteurdekoning.tim@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact De mobiele-telefonie-industrie is constant in beweging. Met de toenemende marktpenetratie van mobiele toestellen die datadiensten ondersteunen, de introductie van flat fee abonnementen en het openen van de operator portals, begint het mobiele internet in Nederland vorm te krijgen. Het aantal beschikbare diensten en de omzet van deze diensten nemen snel toe. Veel marktpartijen richten zich op het mobiele internetkanaal als nieuwe bron van inkomsten, wat tot nieuwe samenwerkingsverbanden leidt. Momenteel zijn er primair twee mogelijkheden beschikbaar om voor mobiele contentdiensten te betalen: via sms of door middel van het zogenaamde 'content billing' waarbij geen sms meer nodig is in het betalingsproces. Dit artikel richt zich op ontwikkelingen rond betaling door de eindgebruiker voor mobiele contentdiensten. Inzicht in deze ontwikkelingen maakt duidelijk dat de focus van controle op betaling voor mobiele contentdiensten in toenemende mate verschuift van de mobiele netwerkoperator naar andere partijen in het waardenetwerk.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
