Drs. P.G. Noordam
Toekomstrobuustheid meer dan ooit een noodzaak
Beïnvloeding van toekomstrobuustheid voor verschillende inrichtingselementen
Het inrichtingselement processen
Het inrichtingselement personeel & cultuur
Het inrichtingselement informatietechnologie
Het inrichtingselement beheersing
Besturing en beheersing voorbij de organisatiestructuur
Het managen van toekomstrobuustheid
Naar een gestructureerd keuzeproces voor organisatieverandering
Uitvoeringsverantwoordelijkheid voor het ontwerpproces: de innovation office
In deze tijd van snelle veranderingen in de omgeving van organisaties en toenemende druk vanuit 'management control' en externe regelgeving, wordt het voor organisaties steeds moeilijker om snel en adequaat te reageren op veranderingen. In dit artikel gaan we in op deze schijnbare spagaat tussen beheersing en innovatie. Hoe kun je als financieel manager of auditor ervoor zorgen dat de processen beheerst verlopen en er toch voldoende 'speelruimte' overblijft om snel te reageren op veranderingen in de omgeving.1
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.