Implementatie internal control framework: een energierijke inspanning
Ir. K.M. Lof RE CISA
Ir. K.M. Lof RE CISA is partner bij KPMG IT Advisory. Belangrijke aandachtsgebieden in zijn werk zijn het verbeteren van de betrouwbaarheid van bedrijfsprocessen en informatiesystemen, corporate-governancevraagstukken zoals Sarbanes-Oxley en de code-Tabaksblat, en het begeleiden van organisaties bij het verder professionaliseren van de informatievoorziening. Hij heeft binnen de energiesector ruime ervaring met het verbeteren van de betrouwbaarheid van de processen en IT-systemen.
Meer over deze auteurlof.mark@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact De liberalisering van de energiesector heeft als gevolg dat de verschillende organisaties binnen de sector onderling afhankelijk zijn geworden ten aanzien van de betrouwbaarheid van de processen. Hiermee stelt de liberalisering dan ook aanvullende eisen aan de inrichting en beheersing van de processen en systemen. Voor het realiseren van een geliberaliseerde energiemarkt echter zijn de processen en systemen binnen de organisaties drastisch gewijzigd. Het uitwerken en implementeren van ingrijpende proces- en systeemwijzigingen die ook nog eens voldoende de betrouwbaarheid waarborgen, is dan ook een complexe en omvangrijke opgave. De energiesector is daarom enkele jaren geleden al gestart met trajecten om de betrouwbaarheid van zijn processen te verbeteren.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
