Tabaksblat: van code naar 'in control' in de praktijk
Drs. R.J.J. van den Beucken RE
Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA
M.W. Littel RA
Drs. R.J.J. van den Beucken RE is werkzaam als consultant bij KPMG IT Advisory in Eindhoven. Hij heeft ervaring opgedaan met een breed scala aan audit- en adviesopdrachten. Hij is betrokken geweest bij diverse opdrachten op het gebied van het opstellen van Internal Control Frameworks en Tabaksblat-implementaties in het bijzonder.
Meer over deze auteurvandenbeucken.rawy@ kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA is partner bij KPMG IT Advisory en is voor de EMA-regio verantwoordelijk voor de productontwikkeling rondom ERP-systemen. Zijn specialisaties zijn met name het implementeren van internal control frameworks, QA-onderzoeken en optimalisatietrajecten in ERP-omgevingen. Daarnaast is hij docent aan de TIAS-opleiding EDP-Auditing en is hij verantwoordelijk voor de aansturing van het multidisciplinaire SOX 404 advisory team en SAP advisory services binnen KPMG Nederland.
Meer over deze auteurbrouwers.peterpaul@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact M.W. Littel RA is werkzaam als partner bij KPMG Accountants N.V. in Eindhoven en verantwoordelijk voor de controle van een aantal internationaal opererende (beursgenoteerde) ondernemingen. De afgelopen jaren heeft hij veel ervaring opgedaan met projecten betreffende risicobeheersingssystemen.
Meer over deze auteurlittel.mark@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact De laatste tijd worstelen veel bedrijven met het 'in control'-vraagstuk. Eisen vanuit de Amerikaanse Sarbanes-Oxley wetgeving (SOX) bezorgen veel aan de Amerikaanse beurs genoteerde bedrijven slapeloze nachten. Gezien de aandacht die SOX de laatste tijd krijgt, zouden we bijna vergeten dat er veel dichter bij huis ook belangrijke ontwikkelingen zijn op dit gebied. Zo is er in Nederland de code Tabaksblat, die van toepassing is op in Nederland gevestigde beursgenoteerde vennootschappen. Tabaksblat ziet graag dat organisaties het nodige regelen op het gebied van risicobeheersing en interne controle. Maar zwijgt over de praktische invulling hiervan, en al helemaal over de implicaties op de beheersing van de IT. In dit artikel wordt aan de hand van een helder stappenplan, concrete eindproducten en 'do's & don'ts' een praktische aanpak beschreven voor het operationaliseren van een risicobeheersings- en controlesysteem in het kader van Tabaksblat.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
