Professioneel kader van de TPM-opdracht
Drs. R.J.M. van Langen RE RA
Drs. R.J.M. van Langen RE RA is als senior manager werkzaam bij KPMG IT Advisory. Hij heeft een uitgebreide ervaring op het gebied van beoordelen van (IT-gerelateerde) systemen en processen. Thans houdt hij zich binnen KPMG met name bezig met de ontwikkeling van vaktechniek.
Meer over deze auteurvanlangen.ronald@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact De uitkomsten van de werkzaamheden van een IT-auditor hoeven niet alleen bestemd te zijn voor de opdrachtgever. Steeds vaker worden uitingen van een IT-auditor in de openbaarheid gebracht. Voorbeelden hiervan zijn: ZekeRE Business, ZekeRE Privacy, SAS 70-rapportages, WebTrustzegels of een certificaat bij een softwarepakket. De wijze waarop dergelijke uitkomsten aan het maatschappelijk verkeer worden geuit, verschillen in detaillering en omvang (van een simpel zegel/keurmerk tot aan een omvangrijke rapportage), maar ook de doelgroep, diepgang en andere aspecten van dergelijke opdrachten kunnen wezenlijk van elkaar verschillen. In dit artikel worden de diverse aspecten van een TPM-opdracht nader belicht.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
