Ontwerpen en inrichten van een ICT-organisatie in de zorgsector
Drs. C.L.J.C. Jacobs
Drs. C.M. Piek
Drs. C.L.J.C. Jacobs is werkzaam bij KPMG IT Advisory en is lid van het IRM-kernteam Zorg binnen KPMG en als zodanig ook gelieerd aan de marktgroep Healthcare van KPMG. Hij is intensief betrokken bij ICT-opdrachten in de zorg en heef in dit kader ruime ervaring met ICT-professionaliseringstrajecten in de zorg.
Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
Drs. C.M. Piek is als senior manager werkzaam bij KPMG IT Advisory. Hij heeft verschillende IT-organisaties doorgelicht en geholpen bij de verdere professionalisering. Vanuit KPMG IRM is hij betrokken bij de service line IT Strategy & Governance.
Meer over deze auteurpiek.christiaan@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Voor een ziekenhuis dat in hoge mate gebruikmaakt c.q. gebruik gaat maken van informatietechnologie is de organisatie van ICT een zaak van de gehele organisatie en dus niet alleen (meer) van de ICT-afdeling. In de organisatie van ICT worden een aanbieder van ICT onderscheiden en een vrager, namelijk de afdelingen van het ziekenhuis. Kijkend naar de processen en activiteiten die binnen de organisatie van ICT plaatsvinden, onderscheiden we primaire en ondersteunende processen. De mate waarin deze processen zijn ingericht geeft aan hoever de organisatie van ICT is ontwikkeld, welke mate van volwassenheid zij heeft bereikt en of zij aansluit bij de ICT-vraag. In dit artikel wordt ingegaan op een groeipad dat een ICT-organisatie kan bewandelen om volwassener met ICT om te kunnen gaan.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
