Projectmanagement, de link tussen theorie en praktijk
Drs. A.C. van der Harst RE
R.R. Stefanutto
Drs. A.C. van der Harst RE is als manager werkzaam bij KPMG IT Advisory. Hij adviseert kleine en grote organisaties op het gebied van projectmanagement en maakt deel uit van een multidisciplinaire unit. Hij heeft Bedrijfskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam met Bedrijfskundige Informatica als afstudeerrichting.
Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
R.R. Stefanutto is projectmanager bij Shell Pensioenfonds Beheer. Hij heeft diverse organisatieveranderings- en ICT-projecten geleid. Naast zijn HR-achtergrond behoren Administratieve Organisatie en ICT tot zijn competentiegebied.
Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
De praktijk toont aan dat ICT-projecten in de meeste gevallen over het budget en de gestelde tijdslimiet heen gaan. Projecten die de gestelde doelen geheel niet of niet geheel realiseren en slechts een negatief imago opleveren zijn helaas geen uitzondering. Het is daarom goed om aan de hand van een succesvol project eens te analyseren welke factoren kunnen bijdragen aan een succes: niet de theorie, maar de praktijk als leidraad. Daarbij willen wij ons ook afvragen of de theorie niet toepasbaar is of dat de theorie in veel gevallen simpelweg niet wordt toegepast.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
