ICT-projecten bij overheidsorganisaties: een bijzonder spanningsveld
Drs. M.J. van Beek RE
Drs. M.J. van Beek RE is sinds 1987 werkzaam bij KPMG, thans als senior manager. Hij voert met name audit- en adviesopdrachten uit bij overheidsorganisaties, op het gebied van onder andere informatiebeveiliging, inrichting en beheer van ICT en ICT-projecten. Hij is in de afgelopen jaren als auditor betrokken geweest bij een aantal complexe ICT-projecten bij diverse ministeries.
Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
In ICT-vakbladen zijn regelmatig berichten (zoals het elders op deze pagina afgedrukte) te lezen over ICT-projecten bij de overheid die mislukken, te laat hun resultaten opleveren of enorme budgetoverschrijdingen kennen. ICT-projecten kennen altijd veel risico’s, en daarom is beheersing van deze risico's van groot belang (zie hiervoor onder meer de andere artikelen in deze Compact). In dit artikel, gebaseerd op praktijkervaringen met ICT-projecten bij een groot aantal ministeries, wordt aangegeven welke risicogebieden en specifieke risico's bij projecten bij (rijks)overheidsorganisaties met name aan de orde zijn.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
