Uitgeverij Kleine Uil
KPMG

ERP via het ASP-model

Drs. K.H.G.J.M. Ho RE RA

Drs. ing. P. Olieman

 
Drs. K.H.G.J.M. Ho RE RA is werkzaam als senior manager bij KPMG IT Advisory. Hij heeft zich de afgelopen jaren primair beziggehouden met advisering en auditing op het gebied van planning en beheersing van IT-projecten, kwaliteit van systeemontwikkeling en beheer van rekencentra. Daarnaast houdt de heer Ho zich bezig met het verder ontwikkelen van de IRM-dienstverlening die leidt tot third-partymededelingen. Verder is hij als vaktechnisch coördinator betrokken bij de postdoctorale EDP-Audit Opleiding van de Vrije Universiteit te Amsterdam.

Meer over deze auteur
ho.kaihang@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact
Drs. ing. P. Olieman is senior manager binnen KPMG IT Advisory en heeft meer dan tien jaar ervaring met het verstrekken van advies over en het begeleiden en beoordelen van IT-sourcing. Tevens heeft hij ruime ervaring op het gebied van project (risk) management, IT-performance improvement en IT-beheer.

Meer over deze auteur
olieman.paul@kpmg.nl

Situatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact

Over ASP's is de laatste paar jaar veel geschreven. Werd het ASP-model in eerste instantie nog de hemel in geprezen, het afgelopen jaar werd het grotendeels weer de grond in geboord. In dit artikel wordt de stand van zaken omtrent het ASP-model besproken, waarbij – indien relevant – specifiek aandacht zal worden besteed aan ASP's die zich richten op het leveren van ERP-functionaliteit en aan de aandachtsgebieden van een IT-auditor.

 
 

Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.

Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.

Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.


(vul hier de tekens uit bovenstaande afbeelding in)
© 2012 Compact | Disclaimer