-
Preface
-
Use of the Balanced Scorecard for ICT Performance ManagementDrs. J.C. de Boer RE, Joachim Vandecasteele, Ken Rau
-
Project ReviewsNick Duke, Ir. J.A.M. Donkers RE, Drs. R. Oudega RE
-
e-Procurement and Online MarketplacesDrs. ing. R.F. Koorn RE, David Smith, Carsten Müller
-
Real-world Application of Public Key Infrastructures Deployment MethodologyNoel Nazario, Martijn van Oosten
-
Corporate Information SecurityProf. dr. E.E.O. Roos Lindgreen RE, Frank Rizzo, Allen Zuk, Francois Beaudoin
-
System Integration Controls Lessons Learned from ERP Projects Applied to e-Business SystemsColin Bezant, Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA
-
e-Business and TrustM. de Haas RE RA
-
Alliances and ICT AuditsDrs. P.C.J. van Toledo RE RA
Project Reviews
Nick Duke
Ir. J.A.M. Donkers RE
Drs. R. Oudega RE
Nick Duke is a senior manager at the IT Advisory (IRM) department at the London office of KPMG. He is UK Service Manager for the Project Risk Management family of IRM services.
Meer over deze auteurnick.duke@kpmg.co.ukSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Ir. J.A.M. Donkers RE is partner bij KPMG IT Advisory. Hij is National service leader van Project Risk Management-dienstverlening van IRM. Naast zijn functie bij KPMG is hij onder meer lid van het bestuur van NOREA en is hij hoofdredacteur van Compact. Van zijn hand zijn diverse publicaties verschenen en hij verzorgt regelmatig cursussen en seminars.
Meer over deze auteurdonkers.hans@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Drs. R. Oudega RE is senior manager bij KPMG IT Advisory. Hij heeft vele projectreviews uitgevoerd, Quality Assurance-rollen vervuld en heeft als project- en programmamanager actieve ervaring met IT-projecten opgedaan. Hij is betrokken bij de verdere ontwikkeling van de Project Risk Management-services binnen KPMG. Hij heeft diverse cursussen gedoceerd, waaronder de training Management van IT en Project Risk Management.
Meer over deze auteuroudega.ron@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact The scope and impact of ICT projects are increasing rapidly. Good examples are the many extensive e-Business projects that have been initiated during the past year under considerable time pressure. The future of many organisations now depends upon the success of their ICT projects; proper control is therefore indispensable.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
