-
Preface
-
Use of the Balanced Scorecard for ICT Performance ManagementDrs. J.C. de Boer RE, Joachim Vandecasteele, Ken Rau
-
Project ReviewsNick Duke, Ir. J.A.M. Donkers RE, Drs. R. Oudega RE
-
e-Procurement and Online MarketplacesDrs. ing. R.F. Koorn RE, David Smith, Carsten Müller
-
Real-world Application of Public Key Infrastructures Deployment MethodologyNoel Nazario, Martijn van Oosten
-
Corporate Information SecurityProf. dr. E.E.O. Roos Lindgreen RE, Frank Rizzo, Allen Zuk, Francois Beaudoin
-
System Integration Controls Lessons Learned from ERP Projects Applied to e-Business SystemsColin Bezant, Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA
-
e-Business and TrustM. de Haas RE RA
-
Alliances and ICT AuditsDrs. P.C.J. van Toledo RE RA
System Integration Controls Lessons Learned from ERP Projects Applied to e-Business Systems
Colin Bezant
Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA
Colin Bezant is a partner in the Reading office of KPMG IT Advisory in the United Kingdom. He leads the development and roll-out of the Business Systems Control service line in the EMA (Europe, Middle-East and Africa) region.
Meer over deze auteurcolin.bezant@kpmg.co.ukSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact Drs. P.P.M.G.G Brouwers RE RA is partner bij KPMG IT Advisory en is voor de EMA-regio verantwoordelijk voor de productontwikkeling rondom ERP-systemen. Zijn specialisaties zijn met name het implementeren van internal control frameworks, QA-onderzoeken en optimalisatietrajecten in ERP-omgevingen. Daarnaast is hij docent aan de TIAS-opleiding EDP-Auditing en is hij verantwoordelijk voor de aansturing van het multidisciplinaire SOX 404 advisory team en SAP advisory services binnen KPMG Nederland.
Meer over deze auteurbrouwers.peterpaul@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact e-Business systems are being developed within many organisations. As a result of competition and time pressure, e-Business systems are confronted with the same kind of project and control issues that ERP systems faced before them. In 1999, Gartner estimated that 75% of all e-Business projects fail. This article deals with the complexity of e-Business systems and explains to what extent key elements such as change management, training and controls need to be designed and implemented in order to increase the chance of success.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.
