IRM in de strategiefase van de jaarrekeningcontrole

Drs. H.G.Th. van Gils RE RA
Drs. H.G.Th. van Gils RE RA is senior manager bij KPMG IT Advisory. Hij heeft veel ervaring opgedaan met procesanalyse- en certificeringsopdrachten. De laatste jaren is hij bijna fulltime bij meerdere grote organisaties betrokken geweest bij de projecten inzake de SOx-implementatie. Ook heeft hij veel presentaties op dit gebied verzorgd.
Meer over deze auteurvangils.herman@kpmg.nlSituatie ten tijde van het laatste artikel van deze auteur voor Compact In dit artikel wordt ingegaan op de ondersteuning van de IRM-auditor (Information Risk Management) op het jaarrekeningcontroleproces van de accountant. Al jarenlang is zowel uit theoretisch als uit praktisch oogpunt sprake van een moeizame samenwerking. Door wijzigingen in het controleproces, binnen KPMG Business Measurement Process (BMP) genaamd, zijn er nieuwe mogelijkheden om de relatie kritisch te beschouwen en na te gaan waar verbeteringen mogelijk zijn. Met name de betekenis van IRM in de eerste fase van BMP, de strategiefase, is nog weinig belicht geweest. Vandaar dat in dit artikel vooral wordt stilgestaan bij deze strategiefase.
Dit artikel is niet volledig beschikbaar op deze website.
Wilt u Compact als tijdschrift viermaal per jaar ontvangen en wilt u volledige toegang tot alle artikelen, dan kunt u zich abonneren.
Wanneer u alleen dit artikel wilt ontvangen, kunt u dat opvragen door onderstaand formulier in te vullen.
De verplicht in te vullen velden zijn gemarkeerd met een *.